OPGI El Tarf-1040 logements publics locatifs seront distribués avant la fin de l’année en cours

« Ce sont 140 logements de type LPL (logement public locatif) qui sont achevés à 100% avec toutes les commodités nécessaires et les VRD (voiries et réseaux divers), y inhérents. Egalement, nous avons 900 logements LPL du projet de 1000 logements sis dans la partie sud de la ville d’El Tarf, qui sont achevés et dont les travaux de VRD ne sont pas encore terminés, totalement.  De fait, nous disposons d’un total de 1040 logement LPL qui seront distribués avant la fin de l’année en cours. Les VRD ce n’est qu’une affaire de quelques mois ». A martelé, le directeur général (DG) adjoint chargé de la gestion de l’OPGI (office de promotion et gestion immobilière) Mr Souab Abdenacer. Et d’ajouter que « La wilaya n’a eu aucune notification pour un nouveau programme de logement et ce, depuis 2014. Nous gérons un portefeuille qui date de 06 années ». Abordant, le travail de la commission de daïra d’étude des dossiers de prétendants aux logements, notre interlocuteur a fait remarquer que « 1040 logements est un chiffre assez important pour une ville comme El Tarf et il serait, plus judicieux, d’intégrer l’étude des dossiers de toute la daïra d’El Tarf qui englobe, respectivement, les communes de Zitouna, Bougous et Ain El Assel. Une méthodologie de travail qui se fait dans d’autres wilayas du pays à l’image d’Alger. Nous avons remarqué que lors de la distribution des 550 logements situés dans  le petit village de Fezzara, relevant de la commune du lac des oiseaux, un grand nombre, une centaine, de bénéficiaires a mis en vente ces logements via Facebook et pour cause, la région est, foncièrement, rurale donc c’est le type aide à l’habitat rural qui sied le plus aux demandes de ces citoyens ». Interrogé sur les malfaçons qui ont touché plusieurs sites de logements LPL dans, particulièrement, les communes du lac des oiseaux, et Chebaita Mokhtar, le directeur par intérim de l’office a révélé que « le chef service du suivi a été rétrogradé du poste et remplacé par un autre cadre du secteur qui est un architecte de formation. Nous allons assainir le personnel de la direction. Pour l’information, les chinois font du bon travail alors que nos entreprises bâclent les travaux. C’est de la responsabilité du bureau d’étude, aussi». Pour ce qui est du niveau de certains chefs de services qui ne disposent même pas, de diplômes universitaires, le directeur a signalé, mordicus,  que « ce sont des personnes qui ont été placées à ces postes durant une période donnée et un contexte spéciale et bien connu. Je m’attèlerais pour ma part et sans relâches, à ce que les compétences et les ingénieurs puissent être placé dans les postes de responsabilités, selon leur profils respectifs ». Quoi qu’il en soit, le premier défi majeur au nouveau directeur intérimaire est de mettre en place le plutôt possible, un effectif d’ingénieur et de diplômés universitaires aux postes de responsabilités afin de sortir l’office de la médiocrité et des combines de certaines personnes affairistes qui sont sans loi ni foi. Le mal est connu de tous.

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